In nur 5 Schritten zur Prozessoptimierung:

  1. Bestandaufnahme Prozessmodell und Prozesstypen
    Führungsprozesse, Kernprozesse, Unterstützungsprozesse 
    Überprüfung der Prozessmodellierung und -beschreibungen 

  2. Ist-Prozess Analyse 
    Prozessanalyse, z.B. mit Hilfe der Schildkröten-Methode

    Managemeninterviews und Prozessaudits
    Prozessleistung und Prozesskennzahlen ermitteln
    Maßnahmen und Empfehlungen ausarbeiten

  3. Ausarbeitung der Prozessoptimierungen
    Ergebnisse der Prozessanalyse nach Zielvorgaben bewerten
    Maßnahmenplan aus den Ergebnisbewertungen ableiten
    Aktionen, Verantwortliche und Termine festlegen

  4. Umsetzen der Prozessoptimierungen
    Umsetzung des Maßnahmenplans (Aktionen verfolgen)
    Einführung der Prozessverbesserungen im Unternehmen
    Kommunikation der Maßnahmen im Unternehmen
    Schulung der Mitarbeiter und Führungskräfte

  5. Messung der Prozessoptimierungen 
    Audit und Analyse der optimierten Prozesse
    Ermittlung der Prozessfähigkeit und der Prozesskennzahlen
    Erstellung des Abschlussberichts
    Präsentation der Ergebnisse